إعداد و تصميم المبادرات
مقدمة:
تزداد الحاجة لتطوير مهارات وكفاءة العاملين المهنية، فلا يكفي وجود حماس ورغبة في العمل بل باتت الحاجة ملحة لفهم وتطبيق آليات إطلاق المبادرات بشكل مهني احترافي لتكون بمستوى الحدث وتكون قابلة للتطوير والاهتمام من قبل المؤسسة ككل، كما يجب التخطيط الجيد والتنظيم الفعال للأعمال المبادرات لتحويل الأفكار إلى مشاريع حقيقية على أرض الواقع تضيف القيمة وتشبع الحاجة.
أهداف البرنامج:
سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:
- إدراك قيمة المبادرات في الأعمال والمبادرات بمختلف أنواعها وغايتها.
- معرفة أسباب ودوافع العمل في المبادرات لدى الفرد بطريقة تضمن استمرارية الأداء في كل وقت.
- تحليل قدرات المؤسسة و الافراد للخروج بالأفكار بناءاً على معايير محددة وواضحة.
- ابتكار المزيد من الأفكار الناجحة وفق منهجية الإبداع والابتكار.
- تحويل الفكرة/المشكلة إلى مشروع من خلال التخطيط الصحيح للمبادرات
- بناء وإدارة فريق المبادرة وفق معايير العمل الجماعي وبناء فرق العمل.
- فكرة و خطة عمل تطرح لمعالجة قضايا المجتمع و تتحول الي مشاريع عمل قصير المدى و طويلة المدى
المحتويات التدريبية:
تعريف مفهوم المبادرات في المؤسسة و الوحدات الإدارية:
- ما هو مفهوم المبادرة
- المبادرات و عوامل دعم النجاح المؤسسي
- أهمية المبادرات لتحقق التميز و التحول المؤسسي
فئات المبادرة
معايير المبادرة
أهداف المبادرات
تصميم المبادرة
- مراحل تصميم المبادرات
- تخطيط المبادرات
- تخطيط المبادرة
- تصميم خطة العمل
- تنظيم المبادرات
- تنظيم الموارد البشرية
- تصميم نظام المتابعة و التقييم
- تصميم آليات التسويق و التقارير
- أعداد موازنة المبادرة
- تنفيذ المبادرات
- متابعة المبادرة
- تسويق المبادرة
- الريادة
- تقييم المبادرة
- تقييم المستمر للمبادرة
- تقييم الاثر و الاستدامة
دراسة تحديد احتياجات المستفدين
دراسة القضايا الاستراتيجية
تصميم المبادرات وفق نموذج الإطار المنطقي
قياس النتائج و الأثر
طرق لإحداث التحسينات
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات و التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
