أهداف البرنامج

• اكساب المشاركين الفهم المتكامل لكيفية ادارة  الأعمال الناجحة بجميع النواحى (الإستراتيجية والتسويقية والمالية)
• اكتساب المشاركين نظرة ثاقبة عن كيفية إدارة العناصر البشرية بكفاءة وفاعلية لتنفيذ استراتيجية شركتكم.
• توسع نطاق التفكير أكثر من الناحية الإستراتيجية.
• تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية واهداف الموارد البشرية
• اكتساب المشاركين مهارات اعداد متطلبات الوظيفه واستخدام اساليب التوظيف المختلفة
• اكتساب مهارات اساليب الاختيار الاساسية
• تعريف المشاركين بالمدخل الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
• اكتساب مهارات بناء القدرات التنافسية البشرية
• تنمية مهارات المشاركين في تحليل الوظائف وتقيمها وكتابة الوصف الوظيفي
• التعرف على انواع الهياكل التنظيمية وادوارها في التطوير المؤسسي
• اكتساب المشاركين مهارات اعداد المسارات الوظيفية
• تعريف المشاركين بهيكل القوي العاملة بالمؤسسة
• اكتساب المشاركين اعداد خطة القوي العاملة والموازنة السنوية
• تعريف المشاركين بالادوات الاساسية لأخصائي الموارد البشرية
• إدراك المفاهيم الاساسية للمحاسبة
• تعريف المشاركين بتعريف العناصر الأساسية للقوائم المالية
• معرفة الإثبات المحاسبي و القياس
• تجميع و تحليل السجلات التجارية
• اعداد التقارير المالية 
• اعداد الميزانيات العامة 
• اعداد دراسات التكلفة  
• تحديد طبيعة وأهمية التحليل المالي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.

المستفيدون

• الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
• العاملين في ادارة الاعمال في الشركات 
• الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
• العاملين في القطاع العام والخاص

محتويات البرنامج

الإدارة المتقدمة والقيادة

• القيادة والإدارة.
• المستويات الإدارية
• وظائف الإدارة الأربعة.
• مهارات الإدارة.
• قيادة الذات وقيادة الاخرين.
• القيادة النظرية والممارسة
• السيطرة على الأداء التنظيمي
• القيادة الموقفية.
• القيادة الظرفية.
• القيادة الوقائية.

الإدارة والتخطيط الإستراتيجي

• مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
• التفكير الإستراتيجي.
• التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
• تقييم إستراتيجية المنظمة.
• صياغة استراتيجية المنظمة.
• صياغة استراتيجية الأعمال.
• تنفيذ الإستراتيجية.
• السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.

الإدارة المالية

• أساسيات المحاسبة المالية
• فهم القوائم المالية
• تحليل القوائم المالية
• تكلفة رأس المال
• الجوانب المالية من منظور إداري.
• البيانات المالية.
• التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية.

أساسيات إدارة المشاريع

• دورة حياة المشروع.
• مرحلة التأسيس.
• مرحلة التخطيط.
• مرحلة التنفيذ.
• مرحلة المراقبة والتحكم.
• مرحلة إنهاء المشروع.

العلاقات العامة والتسويق

• الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
• تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
• التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
• تحليل الفرص التسويقية
• (The 4 Cs) .
• تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps) .
• خطط البيع والتقييم.

إدارة الموارد البشرية

• إستراتيجية الموارد البشرية.
• تخطيط الموارد البشرية.
• تطوير الموارد البشرية.
• علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
• إعداد خطط الموارد البشرية.
• التوظيف والاختيار.
• التدريب والتطوير.
• تقييم الأداء والأجور والخدمات.

أساليب التدريب: 

• المحاضرة القصيرة.
• النقاش والحوار.
• العمل ضمن مجموعات.
• التمارين الجماعية .