الماجستير المهني المصغر في ادارة الاعمال - Mini MBA
أهداف البرنامج
- اكساب المشاركين الفهم المتكامل لكيفية ادارة الأعمال الناجحة بجميع النواحى (الإستراتيجية والتسويقية والمالية)
- اكتساب المشاركين نظرة ثاقبة عن كيفية إدارة العناصر البشرية بكفاءة وفاعلية لتنفيذ استراتيجية شركتكم.
- توسع نطاق التفكير أكثر من الناحية الإستراتيجية.
- تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية واهداف الموارد البشرية
- اكتساب المشاركين مهارات اعداد متطلبات الوظيفه واستخدام اساليب التوظيف المختلفة
- اكتساب مهارات اساليب الاختيار الاساسية
- تعريف المشاركين بالمدخل الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- اكتساب مهارات بناء القدرات التنافسية البشرية
- تنمية مهارات المشاركين في تحليل الوظائف وتقيمها وكتابة الوصف الوظيفي
- التعرف على انواع الهياكل التنظيمية وادوارها في التطوير المؤسسي
- اكتساب المشاركين مهارات اعداد المسارات الوظيفية
- تعريف المشاركين بهيكل القوي العاملة بالمؤسسة
- اكتساب المشاركين اعداد خطة القوي العاملة والموازنة السنوية
- تعريف المشاركين بالادوات الاساسية لأخصائي الموارد البشرية
- إدراك المفاهيم الاساسية للمحاسبة
- تعريف المشاركين بتعريف العناصر الأساسية للقوائم المالية
- معرفة الإثبات المحاسبي و القياس
- تجميع و تحليل السجلات التجارية
- اعداد التقارير المالية
- اعداد الميزانيات العامة
- اعداد دراسات التكلفة
- تحديد طبيعة وأهمية التحليل المالي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
المستفيدون
- الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
- العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
- الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
- العاملين في القطاع العام والخاص
محتويات البرنامج
الإدارة المتقدمة والقيادة
- القيادة والإدارة.
- المستويات الإدارية
- وظائف الإدارة الأربعة.
- مهارات الإدارة.
- قيادة الذات وقيادة الاخرين.
- القيادة النظرية والممارسة
- السيطرة على الأداء التنظيمي
- القيادة الموقفية.
- القيادة الظرفية.
- القيادة الوقائية.
الإدارة والتخطيط الإستراتيجي
- مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
- التفكير الإستراتيجي.
- التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
- تقييم إستراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية الأعمال.
- تنفيذ الإستراتيجية.
- السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.
الإدارة المالية
- أساسيات المحاسبة المالية
- فهم القوائم المالية
- تحليل القوائم المالية
- تكلفة رأس المال
- الجوانب المالية من منظور إداري.
- البيانات المالية.
- التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية.
أساسيات إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع.
- مرحلة التأسيس.
- مرحلة التخطيط.
- مرحلة التنفيذ.
- مرحلة المراقبة والتحكم.
- مرحلة إنهاء المشروع.
العلاقات العامة والتسويق
- الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
- التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
- تحليل الفرص التسويقية
- (The 4 Cs) .
- تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps) .
- خطط البيع والتقييم.
إدارة الموارد البشرية
- إستراتيجية الموارد البشرية.
- تخطيط الموارد البشرية.
- تطوير الموارد البشرية.
- علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
- إعداد خطط الموارد البشرية.
- التوظيف والاختيار.
- التدريب والتطوير.
- تقييم الأداء والأجور والخدمات.
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة.
- النقاش والحوار.
- العمل ضمن مجموعات.
- التمارين الجماعية .