أهداف البرنامج:

عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد: 

• تعريف المدخل الاستراتيجى للتدريب وكيفية تحقيق أهداف واستراتيجيات المؤسسة.

• مناقشة أساليب وضع معايير لقياس العائد من التدريب.

• تعريف عملية قياس العائد من التدريب وسبل وضع مقترحات لزيادة فعالية التدريب.

• مناقشة ماهية أداء العاملين وتعريف الفروق الجوهرية بين تقييم وتطوير الأداء.

• تعريف المبادئ الأساسية لتقييم التدريب ومناقشة تقنيات تقييم أداء التدريب.

المستفيدون:

جميع القيادين وشاغلوا المناصب الإدارية، الراغبون في إعداد استراتيجية عمل في منظماتهم من أجل التميز والتفوق، والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب.

محتويات البرنامج:

المدخل الاستراتيجى للتدريب: 

• ماهية التدريب والتطوير: الأهداف ومتطلبات نجاحها

• لدور الاستراتيجى للتدريب وتحقيق أهداف واستراتيجيات المؤسسة

• التدريب والتحسين المستمر للأداء

قياس أداء العاملين:

• ماهية إدارة أداء العاملين: ربط الأداء الفعلى والاحتياجات التدريبية

• الفروق الجوهرية بين تقييم وتطوير والأداء

• المبادئ الأساسية لتقييم وتقويم الأداء

تقييم التدريب:

• أساليب وضع خطط تقييم التدريب

• المبادئ الأساسية لتقييم التدريب

• تقنيات تقييم الأداء

قياس العائد من التدريب:

• ماهية عملية قياس العائد من التدريب

• أساليب وضع معايير لقياس العائد من التدريب