أهداف الدورة:

بعد انتهاء الدورة سيتمكن المشاركين من:

• تحسين مهاراتهم الإدارية والتعرف على المفاهيم  المعاصرة للإدارة وتقلباتها.

• تعريف المشاركين بأهمية التطوير الإداري بظل التطرق للمتغيرات المعاصرة والحاجة لإعادة البناء الإداري للوصول إلى النجاح الإداري الوظيفي .

• تعريف المشاركين بالأسُس العلمية والعملية للتطوير الإداري وعلمياته وأبعاده  وتنوع أدواته ومجالاته.

• تمكين المشاركين من مهارة التفكير المرن والتخطيط للتغيير وتقبله وتقديمه للآخرين.

• تعريف المشاركين بالمهارات المباشرة العملية لمفاهيم التطوير الإداري على الواقع العملي.

• تعريف المشاركين على الأبعاد التنفيذية للتطوير الإداري والتخطيط لإنجازه.

 المحتويات: 

• ماهية الكفاءة الإدارية، مفومها وألياتها.

• أساليب النجاح والتوصل إليه.

• أساسيات التميز الإداري.

• من إدارة الذات إلى إدارة الذوات

• أساليب الناس في العمل ( نموذج النمط الإداري الغالب)

• وظائف العملية الإدارية.

• التخطيط وتحديد الأولويات وخطوات إدارة وقت العمل.

• إدارة الإجتماعات كقائد وعضو.

• كتابة التقارير الإدارية.

• مهارات الحفظ الفهرسة الإدارية.

• إدارة الأزمات ومهارات حل المشكلات.

• مهارات التحفيز الإداري.

• التفويض الفعال.

• التميز في إدارة الاقتراحات والعصف الذهني وتشكيل فرق عمل الجودة بنظم عالمية