إدارة الموارد البشرية الدولية International Human Resource Management
الأهداف
يهدف البرنامج التدريبى التعرف على :
- مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية
- التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية
- الاختيار والتوظيف للموارد البشرية الدولية
- تدريب الموارد البشرية الدولية
- مصادر الحصول على المديرين الدوليين
- الخصائص المطلوبة فى الموارد البشرية الدولية
- واجبات إدارة الموارد البشرية الدولية
- الفرق بين إدارة الموارد البشرية المحلية والدولية
- احتياج الكادر الإدارى الدولى
- الثقافة التنظيمية والثقافة متعددة الجنسيات
- مجالات العمل الدولية
- أنشطة إدارة الموارد البشرية الدولية
- تقويم الأداء الوظيفى للموارد البشرية الدولية
المستفيدون
كبار الأخصائيين وذوو الخبرة وكبار الموظفين في قسم الموارد البشرية والعاملون في التخطيط للقوى العاملة والتوطين.
المحتويات
الوحدة الأولى : الإدارة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية الدولية
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- الفرق بين إدارة الموارد البشرية المحلية والدولية
- الشركات متعددة الجنسيات
- تحليل عناصر الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الدولية
- البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمنظمات الدولية
- تحليل نقاط القوة والضعف كتحليل بيئة العمل للموارد البشرية الدولية
- أنشطة إدارة الموارد البشرية الدولية
الوحدة الثانية : التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية
- التحديات التى تواجه الموظف والمدير الأجنبى
- قضايا التكيف الثقافى بالنسبة للموظفين والمديرين الدوليين
- متطلبات تحفيز الموارد البشرية الدولية
- واجبات إدارة الموارد البشرية الدولية
- إدارة المعرفة والصراعات التنظيمية وضغوط العمل
- التمكين الوظيفى
- إدارة المواهب
الوحدة الثالثة : استراتيجيات الاختيار والتوظيف وفق إدارة الموارد البشرية الدولية
- كيفية إجراء المقابلات الشخصية للموظفين الدوليين
- استخدام مواصفات الدور الوظيفى
- الرغبة فى العمل فى الخارج
- إدارة الحياة الوظيفية
- أخطاء المقابلة الشخصية
- خطوات الاختيار والتوظيف للموظفين الدوليين
- الاستقطاب الفعال للموارد البشرية الدولية
- اختبار المهارات والقدرات الدولية
- مشكلات التعامل مع الموظفين المحليين والدوليين
الوحدة الرابعة : استراتيجيات التدريب وفق إدارة الموارد البشرية الدولية
- تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين المحليين والدوليين
- تصميم البرامج التدريبية
- تخطيط المسارات الوظيفية وفق إدارة الموارد البشرية الدولية
- احتياج الكادر الإدارى الدولى
- التعامل مع الثقافة التنظيمية فى الشركات متعددة الجنسيات
الوحدة الخامسة : تقويم الأداء الوظيفى وفق إدارة الموارد البشرية الدولية
- معايير ومؤشرات الأداء
- فوائد استخدامات تقويم الأداء الوظيفى
- طرق تقويم الأداء الوظيفى وفق إدارة الموارد البشرية الدولية
- نظم الترقيات للموظفين المحليين والدوليين
- الدافعية وتحفيز واالرضاء الوظيفى للموظفين الدوليين
- إدارة المكافآت الدولية فى العمل
أساليب التدريب
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية