التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية
مقدمة
إن إستراتيجية الموارد البشرية هي عبارة عن خطة تعطي المنظمة اتجاها طويل الأجل لتطوير الموارد البشرية ، التي تتضمن عمليات تحليل ممارسات الموارد البشرية ووضع الخطوط العريضة لسلسلة إجراءات في المستقبل ، وتتضمن إستراتيجية الموارد البشرية عمليات تتابعيه تهدف إلى تكامل الممارسات البديلة للموارد البشرية وصولا إلى تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسات ، وتشمل إستراتيجية الموارد البشرية اتخاذ القرارات التي تحدد رؤية الموارد البشرية للمنظمة و أهدافها ، والاستخدام الفعال لموارد المنظمة ، والسعي إلى تأكيد فاعلية المنظمة داخل بيئتها التنظيمية .
الهدف العام
اكتساب الجدارات والمهارات اللازمة بمتطلبات تخطيط إدارة الموارد البشرية ليتمكن المتدرب من أداء عمله بكفاءة وفعالية داخل الإدارة ، من خلال ممارسة وتطبيق أدوات تخطيط المورد البشري لتحقيق أهداف المنشآت وتوجهاتها الاستراتيجية .
الأهداف التفصيلية
- ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها
- تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية
- التعرف علي مفهوم التخطيط الاستراتيجي (المراحل و النماذج).
- تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية.
- صياغة و إعداد أهداف المنشاة في المورد البشري.
- الإلمام بدور الموارد البشرية في المنشاة.
- إعداد صياغة رؤية إدارة الموارد البشرية مع التطبيق.
- تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
- التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات الاختيار والتوظيف
- التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تقويم الأداء الوظيفى
- التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التدريب وتنمية الموارد البشرية
- التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف
- أهداف إدارة الموارد البشرية
- التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
- إدارة الموارد البشرية الاستراتجية
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- التمكين الوظيفى وإعداد القيادات
- التمتين وإدارة المواهب
- مخزون المهارات وجداول الاحلال
- إدارة رأس المال البشرى
المستهدفون
- البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم والعاملين في إدارة الموارد البشرية.
المحتويات التدريبية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية:
- تحليل الحالة
- نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
- التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)
- التحليل السياسي والاقتصادي والسكاني والاجتماعي والتكنولوجي والقانوني (PEDSTL)
- استراتيجية الموارد البشرية
- الرؤية والرسالة
- الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية
- عوامل النجاح الحرجة للموارد البشرية
- مجالات النتائج الرئيسية
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- الكفاءات الأساسية
- القيم الأساسية
- قياس كل عامل من عوامل النجاح الحرجة
التخطيط الاستراتيجى لإدارة الموارد البشرية:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية
- الأهداف والأهمية
- الرؤية والرسالة
- الصعوبات والمعوقات
- الدعائم التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية
- صفات المورد البشرى صاحب الرؤية الاستراتيجية
- المعوقات والصعوبات
تصميم وتنفيذ أنظمة وسياسات تخطيط الموارد البشرية:
- المفهوم والأهمية
- خطوات تخطيط الموارد البشرية
- أهداف وأهمية تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
- كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
- كيفية جذب الموارد البشرية المتميزة
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات الاختيار والتعيين:
- أهمية تخطيط وتصميم وتنفيذ أنظمة الاختيار والتعيين
- تصميم الاختبارات
- منظومة الاختيار والتعيين ( المدخلات ، العمليات ، المخرجات )
- تصميم نموذج المقابلة الشخصية
- الأخطاء الواجب تجنبها عند إعداد المقابلات الشخصية
- الخطوات العلمية للاختيار والتعيين
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات تقويم الأداء الوظيفى:
- المفهوم والأهداف والأهمية
- كيف يمكن تخطيط وتصميم وتنفيذ أنظمة سياسات تقويم الأداء الوظيفى
- معايير الأداء الوظيفى
- الطرق الحديثة لتقويم الأداء الوظيفى
- أخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفى
- منظومة تقويم الأداء
التخطيط والتصميم لأنظمة وسياسات التدريب:
- منظومة التدريب
- تخطيط سياسات تخطيط الاحتياجات التدريبية
- تخطيط سياسات تصميم البرامج التدريبية
- تخطيط سياسات تنفيذ البرامج التدريبية
- تخطيط سياسات تقييم البرامج التدريبية
- التمتين وإدارة رأس المال البشرى
- أخطاء ومشكلات التدريب والعلاج
التخطيط والتصميم لأنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية:
- تخطيط أنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
- تصميم أنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
- منظومة تخطيط المسارات الوظيفية
- التمكين الإدارى وإدارة المواهب
- مداخل وإدارة تخطيط المسارات الوظيفية والتطوير الوظيفى
أساليب التدريب
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.