التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية


التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية

مقدمة

 

إن إستراتيجية الموارد البشرية هي عبارة عن خطة تعطي المنظمة اتجاها طويل الأجل لتطوير الموارد البشرية ، التي تتضمن عمليات تحليل ممارسات الموارد البشرية ووضع الخطوط العريضة لسلسلة إجراءات في المستقبل ، وتتضمن إستراتيجية الموارد البشرية عمليات تتابعيه تهدف إلى تكامل الممارسات البديلة للموارد البشرية وصولا إلى تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسات ، وتشمل إستراتيجية الموارد البشرية اتخاذ القرارات التي تحدد رؤية الموارد البشرية للمنظمة و أهدافها ،  والاستخدام الفعال لموارد المنظمة ، والسعي إلى تأكيد فاعلية المنظمة داخل بيئتها التنظيمية . 

 

الهدف العام

 

اكتساب الجدارات والمهارات اللازمة بمتطلبات تخطيط إدارة الموارد البشرية  ليتمكن المتدرب من أداء عمله بكفاءة وفعالية  داخل الإدارة ، من خلال ممارسة وتطبيق أدوات تخطيط المورد البشري لتحقيق أهداف المنشآت وتوجهاتها الاستراتيجية .

 

الأهداف التفصيلية

 

  1. ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها
  2. تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية
  3. التعرف علي مفهوم  التخطيط الاستراتيجي (المراحل و النماذج).
  4. تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية.
  5. صياغة و إعداد أهداف المنشاة في المورد البشري.
  6. الإلمام بدور الموارد البشرية في المنشاة.
  7. إعداد صياغة رؤية إدارة الموارد البشرية مع التطبيق.
  8. تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
  9. التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات الاختيار والتوظيف
  10. التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تقويم الأداء الوظيفى
  11. التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التدريب وتنمية الموارد البشرية
  12. التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف
  13. أهداف إدارة الموارد البشرية
  14. التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
  15. إدارة الموارد البشرية الاستراتجية
  16. منظومة إدارة الموارد البشرية
  17. التمكين الوظيفى وإعداد القيادات
  18. التمتين وإدارة المواهب
  19. مخزون المهارات وجداول الاحلال
  20. إدارة رأس المال البشرى

 

المستهدفون

 

  • البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية  ومن في مستواهم  والعاملين في إدارة الموارد البشرية.

 

المحتويات التدريبية 

  الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية:

 

  • تحليل الحالة
  • نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
  • التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)
  • التحليل السياسي والاقتصادي والسكاني والاجتماعي والتكنولوجي والقانوني (PEDSTL)
  • استراتيجية الموارد البشرية
  • الرؤية والرسالة
  • الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية
  • عوامل النجاح الحرجة للموارد البشرية
  • مجالات النتائج الرئيسية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الكفاءات الأساسية
  • القيم الأساسية
  • قياس كل عامل من عوامل النجاح الحرجة

 

التخطيط الاستراتيجى لإدارة الموارد البشرية:

 

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية
  • الأهداف والأهمية
  • الرؤية والرسالة
  • الصعوبات والمعوقات
  • الدعائم التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية
  • صفات المورد البشرى صاحب الرؤية الاستراتيجية
  • المعوقات والصعوبات

 

تصميم وتنفيذ أنظمة وسياسات تخطيط الموارد البشرية:

 

  • المفهوم والأهمية
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية
  • أهداف وأهمية تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
  • كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية
  • كيفية جذب الموارد البشرية المتميزة

 

التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات الاختيار والتعيين:

 

  • أهمية تخطيط وتصميم وتنفيذ أنظمة الاختيار والتعيين
  • تصميم الاختبارات
  • منظومة الاختيار والتعيين ( المدخلات ، العمليات ، المخرجات )
  • تصميم نموذج المقابلة الشخصية
  • الأخطاء الواجب تجنبها عند إعداد المقابلات الشخصية
  • الخطوات العلمية للاختيار والتعيين

 

التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات تقويم الأداء الوظيفى:

 

  • المفهوم والأهداف والأهمية
  • كيف يمكن تخطيط وتصميم وتنفيذ أنظمة سياسات تقويم الأداء الوظيفى
  • معايير الأداء الوظيفى
  • الطرق الحديثة لتقويم الأداء الوظيفى
  • أخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفى
  • منظومة تقويم الأداء

 

التخطيط والتصميم لأنظمة وسياسات التدريب:

 

  • منظومة التدريب
  • تخطيط سياسات تخطيط الاحتياجات التدريبية
  • تخطيط سياسات تصميم البرامج التدريبية
  • تخطيط سياسات تنفيذ البرامج التدريبية
  • تخطيط سياسات تقييم البرامج التدريبية
  • التمتين وإدارة رأس المال البشرى
  • أخطاء ومشكلات التدريب والعلاج

 

التخطيط والتصميم لأنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية:

 

  • تخطيط  أنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
  • تصميم أنظمة التطوير الوظيفى وتخطيط المسارات الوظيفية
  • منظومة تخطيط المسارات الوظيفية
  • التمكين الإدارى وإدارة المواهب
  • مداخل وإدارة تخطيط المسارات الوظيفية والتطوير الوظيفى

 

أساليب التدريب 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.