الرئيسية
من نحن
الدورات التدريبية
وفقًا للتصنيف
القيادة والإدارة
المحاسبة والمالية
الموارد البشرية والتدريب
التسويق والمبيعات
السكرتارية وإدارة المكاتب
المهارات الذاتية وخدمة العملاء
العلاقات العامة والإعلام
أسواق المال والأسهم
البرامج القانونية
البرامج الأمنية
التأمين والبنوك
نظم المعلومات
دورات تدريبية داخل الرياض
دورات تدريبية داخل أبها
دورات تدريبية داخل الدمام
دورات تدريبية 10 ايام تدريب
الصحة و السلامة المهنية والبيئة
الهندسة الكهربائية
الهندسة المكانيكية
هندسة الصيانة
الهندسة المدنية والتشييد
البرامج الفنية
وفقًا لمكان الانعقاد
دبي
أبو ظبي
الشارقة
كوالالمبور
عمَان
القاهرة
الإسكندرية
شرم الشيخ
الدوحة
المنامة
الكويت
مسقط
صلالة
الرياض
جدة
اسطنبول
مراكش
لندن
فيينا
باريس
أغادير
كازابلانكا
تونس
برشلونة
مدريد
الدمام
الخبر
ابها
روما
باكو
سراييفو
كييف
دورات اونلاين
القيادة والإدارة
المحاسبة والمالية
الموارد البشرية
التسويق والمبيعات
السكرتارية وإدارة المكاتب
المهارات الذاتية وخدمة العملاء
العلاقات العامة الإعلام
أسواق المال والأسهم
البرامج القانونية
التأمين والبنوك
نظم المعلومات
الصحة والسلامة المهنية
الهندسة الكهربائية
الهندسة الميكانيكية
هندسة الصيانة
الهندسة المدنية والتشييد
البرامج الفنية
الأخبار
الإعتمادات
الوسائط المتعددة
معرض صور
الفيديوهات
اتصل بنا
English
القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة (تطوير عمليات القياس و التحسين لضمان الجودة و مراقبتها
القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة (تطوير عمليات القياس و التحسين لضمان الجودة و مراقبتها
تفاصيل الدورة
التعليقات (0)
إرسال لصديق
الأهداف
تحديد الفوائد الرئيسية لتنظيم إدارة الجودة الشاملة
فهم تأثير القيادة في دعم نظم إدارة الجودة
تطوير عمليات القياس و التحسين لضمان الجودة و مراقبتها
كيفية تضمين إدارة الجودة الشاملة في مكان عملك
تحديد تقنيات تحسين الجودة المفيدة للتحسين المستمر
مناقشة أهمية معايير الجودة و نماذجها المختلفة
محتويات البرنامج:
المفاهيم الأساسية للجودة الشاملة
المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الشاملة
مراحل تطور إدارة الجودة الشاملة
نهج إدوارد ديمنغ لإدارة الجودة الشاملة
نهج جوزيف جوران
نهج فيليب كروسبى
الفرق بين ضبط الجودة و ضمان الجودة و إدارة الجودة
الإدارة التقليدية و إدارة الجودة الشاملة
مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
قيادة الجودة الشاملة
أهمية القيادة في إنجاح إدارة الجودة الشاملة
المهام الرئيسية لمجلس الجودة
عناصر التميز في القيادة
نظم إدارة الموارد البشرية
نظام الإختيار و التوظيف
نظام التدريب والتطوير
نظام المكافآت والحوافز و التقدير
مشاركة الموظفين في التحسين المستمر للعمليات
التخطيط الإستراتيجي
صفات و مراحل التخطيط الإستراتيجي
رسالة و رؤية و قيم المنشأة / المؤسسة
الأهداف الإستراتيجية
مؤشرات و عوامل النجاح الأساسية
المشاركون في بناء الخطة الإستراتيجية
فوائد التخطيط الإستراتيجي
الخطط التنفيذية
التحليل الإستراتيجي
تقنيات التحسين المستمر للجودة الشاملة
المرجعية Benchmarking
العصف الذهني Brainstorming
قواعد إستخدام مخطط العلاقات
خطوات إستخدام خرائط تدفق العمليات
خطوات إستخدام تحليل سوات
طريقة إستخدام مخطط هيكل السمكة
خطوات إستخدام خريطة باريتو Pareto Chart
وضع الأهداف الذكية للتحسين المستمر Smarter
نظام المواصفات القياسية الدولية لإدارة الجودة الآيزو 9000
المنظمة العالمية للمواصفات القياسية
المبادئ التي يقوم على أساسها نظام الأيزو 9000:2000
متطلبات نظام الايزو و الوثائق المطلوبة في النظام
خطوات تطبيق نظام الأيزو و الحصول على شهادة المطابقة
عوامل مهمة لنجاح تطبيق نظام الأيزو
علاقة الأيزو 9000:2000 بإدارة الجودة الشاملة
أساليب التدريب
المحاضرة القصيرة
النقاش و الحوار
العمل ضمن مجموعات
التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
نشر الدورة
كوالالمبور
من
Jan 05, 2026
: إلى
Jan 09, 2026
فندق:
3500$
أجريت
دبي
من
Apr 06, 2026
: إلى
Apr 10, 2026
فندق:
3000$
أجريت
اسطنبول
من
Jun 22, 2026
: إلى
Jun 26, 2026
فندق:
3500$
سجل الأن
جدة
من
Oct 11, 2026
: إلى
Oct 15, 2026
فندق:
3000$
سجل الأن